Agathe Monpays est directrice générale de Leroy Merlin France depuis le 1er septembre 2023. Née à Armentières, elle prend ce poste à moins de 30 ans, ce qui fait d’elle l’une des dirigeantes les plus jeunes à la tête d’un groupe de distribution de cette envergure en France. Sa nomination marque un tournant dans la gouvernance de l’enseigne, notamment sur les questions de responsabilité sociale et environnementale.
Le parcours d’Agathe Monpays avant la direction générale
Agathe Monpays construit son parcours entièrement au sein du groupe Adeo, maison mère de Leroy Merlin. Elle gravit les échelons en passant par des fonctions opérationnelles en magasin, ce qui lui donne une connaissance concrète du terrain avant d’accéder aux responsabilités nationales.
Cette trajectoire interne est un signal fort : Leroy Merlin France choisit de promouvoir une dirigeante formée dans ses propres rangs plutôt que de recruter en externe. Ce choix reflète une volonté de continuité culturelle dans la conduite de l’entreprise.
Lors de son premier discours public en tant que directrice générale, elle insiste sur l’attention portée aux collaborateurs et sur la nécessité d’ancrer la stratégie dans les réalités du terrain. Ces deux axes structurent également son approche de la RSE.
Les engagements RSE portés par la directrice de Leroy Merlin France
Sous la direction d’Agathe Monpays, Leroy Merlin France articule sa démarche RSE autour de plusieurs axes complémentaires : la réduction de l’impact environnemental des produits, la logistique durable et l’engagement social envers les collaborateurs.
L’un des outils concrets de cette politique est le Home Index, un système de classification des produits selon des critères environnementaux et sociaux propres à l’enseigne. Il permet aux clients d’identifier les produits répondant à des exigences de durabilité définies en interne. Ce n’est pas une certification tierce indépendante, mais un indicateur de pilotage de l’offre.
- Évaluation des produits : le Home Index classe les références du catalogue selon leur impact environnemental et social, offrant un repère d’achat aux clients et un levier de transformation de l’offre pour les équipes achats.
- Logistique décarbonée : Leroy Merlin travaille avec des partenaires spécialisés dans la location logistique électrique pour réduire les émissions liées à la distribution, en particulier sur le dernier kilomètre.
- Politique sociale interne : la direction générale affiche une priorité explicite sur les conditions de travail et le développement des collaborateurs, dans la continuité des engagements du groupe Adeo.

La gouvernance restructurée au service des enjeux humains
Début 2026, Agathe Monpays annonce plusieurs nominations au sein de la direction générale de Leroy Merlin France, effectives à partir du 1er janvier. Trois directeurs généraux délégués sont nommés : Eloy Del Moral, Fodil Yazid et Venceslas Boutan.
Ces évolutions traduisent une logique de gouvernance par complémentarité de parcours, selon les termes utilisés lors de l’annonce. Les profils retenus combinent ancienneté dans l’entreprise et expertise sectorielle, avec un accent mis sur la proximité terrain et l’attention portée aux femmes et aux hommes de l’enseigne.
Cette restructuration n’est pas seulement organisationnelle. Elle signale une volonté de diffuser les priorités RSE à plusieurs niveaux de la direction, plutôt que de les concentrer dans un seul poste dédié.
Les limites à connaître sur la mesure des engagements RSE
Toute démarche RSE gagne à être lue avec méthode. Plusieurs points méritent d’être précisés pour interpréter correctement les engagements de Leroy Merlin.
Le Home Index repose sur une méthode propre à l’enseigne. Sans certification indépendante, ses résultats ne sont pas directement comparables aux référentiels sectoriels standardisés. Cela ne réduit pas son utilité interne, mais limite les comparaisons externes.
Par ailleurs, les données de performance climatique disponibles dans le domaine public concernent principalement d’autres entités du groupe Adeo à l’international. Les données spécifiques à Leroy Merlin France ne sont pas toutes publiquement consolidées, ce qui rend difficile une évaluation chiffrée indépendante de la trajectoire carbone de l’entité française.
Ces limites ne remettent pas en cause la réalité des engagements portés par la directrice générale, mais invitent à distinguer les intentions stratégiques des résultats mesurables et vérifiables.
Agathe Monpays et le centenaire de Leroy Merlin
Leroy Merlin célèbre son centenaire sous la direction d’Agathe Monpays. L’enseigne a été fondée dans le nord de la France, et ce jalon est l’occasion pour la directrice générale de formuler publiquement une vision à long terme pour l’entreprise.
Dans ce contexte, la RSE n’est pas présentée comme une contrainte réglementaire mais comme un axe stratégique de différenciation. L’ancrage territorial – l’enseigne est historiquement liée au nord de la France – et la culture d’entreprise construite sur plusieurs décennies sont mobilisés comme des atouts dans la mise en oeuvre de cette vision.
La direction générale insiste sur la cohérence entre les valeurs affichées en externe et les pratiques internes, notamment en matière de management des équipes et de conditions de travail dans les magasins.
Ce que change concrètement cette direction pour les magasins Leroy Merlin
Les orientations portées par Agathe Monpays se traduisent de plusieurs façons dans le fonctionnement quotidien des magasins.
- Transformation de l’offre produit : le déploiement du Home Index modifie progressivement la composition du catalogue, avec une pression accrue sur les fournisseurs pour améliorer le profil environnemental des références proposées.
- Evolution logistique : les partenariats noués autour de la distribution électrique visent à réduire l’empreinte carbone des flux d’approvisionnement, en particulier en zone urbaine.
- Management de proximité : les nominations de début 2026 renforcent les lignes hiérarchiques intermédiaires, avec un objectif affiché de meilleure réactivité locale et d’écoute des équipes terrain.
Ces évolutions s’inscrivent dans un cadre plus large porté par le groupe Adeo, mais Leroy Merlin France dispose d’une autonomie réelle dans leur mise en oeuvre, et c’est à ce niveau qu’Agathe Monpays exerce son influence directe.
La nomination d’une directrice générale formée en interne, engagée sur les questions sociales et environnementales dès sa prise de poste, constitue un choix de gouvernance dont les effets concrets se mesureront sur la durée, au fil des rapports de performance et des évolutions de l’offre en magasin.

